Julie Lavigne Maîtrise en voie d’obtention « Je dois m'occuper d'être heureux » - Albert Camus « Je peux résister à tout, sauf à la tentation » - Oscar Wilde
julylavigne@hotmail.com

Site personnel: www.iquebec.com/jlavigne

En route vers les défis!

Née sur la rive-sud de Montréal, je pratique la simplicité et la générosité, héritage d’une femme exceptionnelle qu’était ma grand-mère.

Mon enfance un peu déroutante, entre autres, dû au divorce de mes parents, m’amène à développer une capacité d’adaptation considérable et à gérer les émotions négatives. Mes « familles » m’apportent chacune à leur tour des expériences différentes et beaucoup d’amour. Cette situation me permet aussi de comprendre à quel point il est important d’être bien entouré.

À ma période de rébellion, autrement dit l’adolescence et les études secondaires, j’ai compris par mes cours de théâtre, d’arts et d’histoire que je voulais travailler en équipe, comprendre et aider les autres, et bien entendu, changer le monde. Rien de moins! À la même période, deux événements transforment ma vie. Le premier, est d’être parti en Europe durant presque 2 mois. Cette expérience m’a fait connaître les plaisirs de l’autonomie et de la liberté. D’ailleurs, à la suite de ce voyage, je me suis promis de repartir à la fin de mes études (rires). Évidemment, je n’avais pas prévu être encore aux études en ce moment! Le deuxième événement est d’avoir rencontré l’homme remarquable qui comble ma vie toujours aujourd’hui. Cette relation m’aide à toujours persévérer dans les moments les plus difficiles.

Je poursuis ainsi mon chemin vers une formation collégiale en Arts et lettres profil communication où j’ai découvert la publicité, le multimédia, la vidéo légère et l’enseignement au centre d’aide en français.

À la suite de ce merveilleux périple, je débute un Baccalauréat en science de la communication à l’Université de Montréal. Dès ma première session, je fais une rencontre qui marquera à tout jamais mon destin. Je fais la connaissance de l’unique et non la moindre Nicole Giroux qui me fait découvrir le fabuleux monde des communications organisationnelles! Il faut croire que deux ans et demi plus tard cette passion n’a pas pu être éteinte par tous les charmes du marché du travail puisque cette aventure m’a amené à m’inscrire à la maîtrise et à me dépasser.

En parallèle à mes études, j’ai eu l’opportunité de travailler dans le domaine des communications. Ces expériences fortement enrichissantes m’ont aidé à faire des choix réfléchis pour ma carrière et m’ont permis de faire le point entre les études et le travail au quotidien. Pour en savoir plus sur mes expériences et mes intérêts en communication, je vous invite à visiter mon site personnel.

Je suis actuellement chercheure et j’aspire, au cours de ma carrière, devenir une gestionnaire. Dans ma vie, il y a bien sûr plein de projets misant sur la collaboration et aussi de l’air frais au programme! Malgré le plaisir que j’ai à faire ce que je fais, il n’y a pas juste le travail dans la vie! C’est pourquoi, je peux résister à tout sauf à la tentation de m’occuper d’être heureuse!

Intérêts de recherche

Changement organisationnel
Réactions au changement (résistance)
Stratégies de communication
Collectifs de travail (les équipes autonomes et semi-autonomes de travail) dans le cadre du groupe de recherche ÉRIGE.

Projet de mémoire

Les réactions au changement, plus particulièrement la résistance à celui-ci, est un phénomène qui préoccupe encore beaucoup de chercheurs et de professionnels de la communication organisationnelle et de la gestion. En effet, la résistance est perçue comme un problème des organisations en contexte de changement. C’est une des raisons, entre autres, pour laquelle la littérature sur les réactions au changement porte essentiellement sur les réactions négatives (la résistance). Cette littérature se préoccupe majoritairement de la résistance des subordonnés et discutent très peu de la résistance ou des réactions des gestionnaires face au changement. Nous ne retrouvons donc pas d’études, d’après notre bagage acquis à ce jour, sur les représentations des gestionnaires vis-à-vis du changement et des réactions des autres. De plus, malgré les nombreuses recherches effectuées sur le sujet, nous remarquons qu’il n’y a, à notre connaissance, aucune typologie des raisons pour lesquelles les gens résistent, des formes de résistance et des stratégies pour contrer cette résistance. La présente recherche s’intéresse à ces questions dans un type de changement qui influence l’organisation du travail et essaye de répondre aux questions suivantes :

Nous avons réalisé, suite à la revue de la littérature, une typologie sur le «pourquoi» de la résistance, sur les formes de résistance et sur les stratégies pour la contrer. De plus, nous avons conçu un modèle de la représentation, l’interaction et l’action dans les situations de changements. Ces outils nous permettrons d’analyser les entrevues semi-dirigées et en profondeur qui seront effectuées pour notre étude de cas.

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